随着经济全球化的加速，武汉的企业越来越多地参与到国际贸易中来。在这个过程中，成本会计是企业管理中不可或缺的一部分。成本会计也存在着一定的风险。如何规避这些风险，保证企业的利益不受损失，是武汉企业必须面对的问题。

规避风险的方法

1.建立完善的成本管理体系

企业应该建立完善的成本管理体系，包括成本核算、成本控制、成本分析等方面。通过建立完善的成本管理体系，企业可以更好地把握成本情况，及时发现问题，避免出现成本风险。

2.严格执行成本核算制度

企业应该严格执行成本核算制度，确保成本的准确性和真实性。在成本核算过程中，要注意避免出现漏算、错算等问题，确保成本核算的准确性。

3.加强成本控制

企业应该加强成本控制，制定合理的成本控制指标，及时发现成本超支等问题，采取有效的措施进行控制。企业还应该加强对成本控制的监督，确保成本控制的有效性。

4.合理利用成本分析

企业应该合理利用成本分析，对成本进行分析、比较和评估，找出成本过高的原因，采取有效的措施进行降低。企业还应该注重成本分析的实效性，确保成本分析的有效性。

5.加强成本管理的信息化建设

企业应该加强成本管理的信息化建设，建立完善的成本管理信息系统，实现成本管理的自动化、数字化和集成化。通过信息化建设，企业可以更好地把握成本情况，及时发现问题，避免出现成本风险。

6.加强人员培训和管理

企业应该加强人员培训和管理，提高员工的成本管理意识和能力。企业还应该加强对成本管理人员的管理，确保成本管理人员的专业性和责任心。

成本会计是企业管理中不可或缺的一部分，但也存在着一定的风险。为了规避这些风险，武汉企业应该建立完善的成本管理体系，严格执行成本核算制度，加强成本控制，合理利用成本分析，加强成本管理的信息化建设，加强人员培训和管理等方面。通过这些措施，企业可以更好地把握成本情况，及时发现问题，避免出现成本风险，保证企业的利益不受损失。