一、明确财务战略目标

1. 确定公司整体战略

作为兼职会计，首先要明确公司整体战略，包括业务发展方向、市场定位、竞争策略等。这将有助于制定符合公司整体利益的财务战略。

2. 设定财务目标

根据公司整体战略，设定短期和长期的财务目标，如提高利润率、降低成本、优化资产结构等。

3. 制定财务预算

根据财务目标，制定详细的财务预算，包括收入预算、成本预算、投资预算等，确保财务战略的可执行性。

二、加强内部控制

1. 建立健全财务制度

制定完善的财务管理制度，明确财务流程、权限和责任，确保财务数据的真实性和准确性。

2. 加强财务核算

对公司的收入、支出、成本、利润等进行全面核算，确保财务数据的准确性。

3. 实施风险评估

定期对公司的财务风险进行评估，制定相应的风险应对措施，降低财务风险。

三、优化成本管理

1. 识别成本驱动因素

分析公司成本构成，找出成本驱动因素，如原材料、人工、管理费用等。

2. 降低成本

通过优化采购、生产、销售等环节，降低成本，提高公司盈利能力。

3. 实施成本控制

对成本进行实时监控，确保成本控制在预算范围内。

四、提高资产运营效率

1. 优化资产结构

根据公司业务发展需求，调整资产结构，提高资产利用率。

2. 加强资产管理

对固定资产、流动资产等进行有效管理，确保资产安全。

3. 提高资产回报率

通过提高资产运营效率，提高资产回报率。

五、加强税务筹划

1. 合规纳税

确保公司遵守国家税收法律法规，合规纳税。

2. 优化税收政策

利用税收优惠政策，降低公司税负。

3. 预测税收风险

对税收政策变化进行预测，提前做好应对措施。

六、提升财务团队素质

1. 加强财务培训

定期对财务人员进行专业培训，提高其业务水平。

2. 建立人才梯队

培养具备丰富经验和专业能力的财务人才，为公司发展提供人才保障。

3. 营造良好氛围

营造积极向上的工作氛围，提高财务团队的工作效率。

七、加强与外部合作

1. 建立合作关系

与银行、会计师事务所等外部机构建立良好的合作关系，为公司提供专业支持。

2. 争取政策支持

积极争取政府、行业协会等政策支持，为公司发展创造有利条件。

3. 拓展业务渠道

通过外部合作，拓展公司业务渠道，提高市场竞争力。