一、了解企业现状

1. 做账公司首先需要深入了解企业的财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以便全面评估企业的财务健康程度。

2. 通过对企业历史财务数据的分析，找出财务问题所在，如流动性不足、盈利能力下降、债务负担过重等。

3. 与企业高层沟通，了解其重组目标和期望，确保做账公司的工作方向与企业目标一致。

二、制定重组方案

1. 根据企业现状，制定合理的财务重组方案，包括债务重组、资产重组、股权重组等。

2. 分析各种重组方案的优缺点，为企业提供多种选择，并评估其可行性。

3. 考虑到企业的长期发展，确保重组方案既能解决短期财务问题，又能为企业的未来发展奠定基础。

三、优化财务结构

1. 通过调整资产负债结构，降低企业负债率，提高资产流动性。

2. 优化成本结构，降低成本费用，提高企业的盈利能力。

3. 优化现金流管理，确保企业有足够的现金流来应对日常运营和债务偿还。

四、债务重组

1. 与债权人沟通，争取债务减免或延期偿还，减轻企业财务负担。

2. 通过债务重组，降低企业利息支出，提高资金使用效率。

3. 评估债务重组对企业信用评级的影响，确保企业信用不受损害。

五、资产重组

1. 对企业资产进行盘点，评估其价值，找出可出售或处置的资产。

2. 通过资产重组，盘活企业存量资产，提高资产利用率。

3. 优化资产结构，提高企业资产质量，为未来发展提供有力支撑。

六、股权重组

1. 分析企业股权结构，找出股权分散或股权集中等问题。

2. 通过股权重组，优化股权结构，提高企业治理水平。

3. 引入战略投资者，为企业注入新的发展动力。

七、实施与监控

1. 协助企业实施财务重组方案，确保各项措施得到有效执行。

2. 定期对企业财务状况进行监控，及时发现并解决新出现的问题。

3. 对重组效果进行评估，为企业提供持续改进的方向。