一、小加强财务预算管理

1. 企业应制定合理的财务预算，明确收入、支出、投资等各项财务指标，确保财务活动有序进行。

2. 定期对预算执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算，确保财务预算的准确性和有效性。

3. 建立预算执行责任制，明确各部门、各岗位的预算执行责任，提高预算执行效率。

4. 加强预算执行过程中的监督，确保预算执行的真实性和合规性。

5. 定期对预算执行情况进行评估，总结经验教训，为下一轮预算编制提供参考。

二、小优化成本控制

1. 企业应建立完善的成本核算体系，准确计算各项成本，为成本控制提供依据。

2. 加强成本分析，找出成本控制的瓶颈，有针对性地采取措施降低成本。

3. 优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

4. 加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本。

5. 严格控制各项费用支出，避免不必要的浪费。

三、小加强应收账款管理

1. 建立健全的信用评估体系，对客户进行信用评级，降低坏账风险。

2. 加强应收账款催收，确保应收账款及时回收。

3. 优化销售政策，鼓励客户提前付款，降低应收账款周转天数。

4. 建立应收账款预警机制，及时发现潜在风险，采取措施化解。

5. 加强与客户的沟通，提高客户满意度，降低应收账款回收难度。

四、小加强固定资产管理

1. 建立固定资产台账，准确记录固定资产的购置、使用、折旧等情况。

2. 加强固定资产的维护保养，延长使用寿命，降低维修成本。

3. 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

4. 优化固定资产处置流程，提高处置效率，降低处置成本。

5. 加强固定资产的税务筹划，降低企业税负。

五、小加强财务风险管理

1. 建立财务风险管理体系，识别、评估和监控各类财务风险。

2. 制定风险应对策略，降低财务风险对企业的影响。

3. 加强内部控制，防范内部风险。

4. 关注宏观经济环境，及时调整财务策略，应对外部风险。

5. 加强与金融机构的合作，降低融资风险。

六、小加强财务信息化建设

1. 引入先进的财务软件，提高财务数据处理效率。

2. 建立财务数据共享平台，实现各部门、各岗位之间的信息共享。

3. 加强财务数据安全管理，确保财务数据的安全性和保密性。

4. 定期对财务信息系统进行升级和维护，提高系统稳定性。

5. 加强财务人员培训，提高财务人员的专业素养。

七、小加强财务团队建设

1. 建立健全的财务团队，明确各岗位职责，提高团队协作能力。

2. 加强财务人员培训，提高财务人员的专业素养和业务能力。

3. 建立激励机制，激发财务人员的积极性和创造性。

4. 加强与外部专家的合作，提升企业财务管理水平。

5. 关注财务团队建设，为企业发展提供有力支持。