一、了解武汉市场特点

1. 政策环境分析：外资财务公司在武汉开展业务，首先需要深入了解中国的金融政策、税收法规以及外汇管理政策，确保业务合规。

2. 市场调研：对武汉市场的经济状况、行业发展趋势、竞争对手情况等进行全面调研，为风险管理提供数据支持。

3. 文化差异适应：了解中国的商业文化和社会习俗，避免因文化差异导致的业务风险。

二、建立完善的风险管理体系

1. 风险评估：定期对业务进行风险评估，识别潜在风险点，如信用风险、市场风险、操作风险等。

2. 风险控制措施：针对识别出的风险点，制定相应的控制措施，如信用审批流程、市场风险预警机制、操作流程规范等。

3. 风险监测：建立风险监测系统，实时监控风险指标，确保风险在可控范围内。

三、加强内部控制

1. 组织架构：建立科学合理的组织架构，明确各部门职责，确保风险管理的有效性。

2. 人员培训：加强对员工的培训，提高员工的风险意识和风险控制能力。

3. 内部审计：定期进行内部审计，检查内部控制的有效性，及时发现和纠正问题。

四、合规经营

1. 合规审查：在开展业务前，对业务流程进行合规审查，确保业务合规。

2. 合规培训：定期对员工进行合规培训，提高员工的合规意识。

3. 合规报告：定期向监管机构提交合规报告，接受监管。

五、利用科技手段

1. 大数据分析：利用大数据分析技术，对、市场数据等进行深入分析，提高风险识别能力。

2. 人工智能：运用人工智能技术，实现风险自动识别和预警。

3. 区块链技术：利用区块链技术，提高业务透明度，降低操作风险。

六、建立应急机制

1. 应急预案：制定应急预案，明确应对各种风险的措施和流程。

2. 应急演练：定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。

3. 应急资源：储备应急资源，确保在紧急情况下能够迅速应对。

七、持续改进

1. 定期评估：定期对风险管理策略进行评估，根据市场变化和业务发展进行调整。

2. 经验总结：总结风险管理经验，不断优化风险管理流程。

3. 持续学习：关注国内外风险管理动态，不断学习新的风险管理理念和方法。