武汉商业计划书代写资料是多而繁杂的，商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

武汉商业计划书代写材料

商业计划是招商引资项目获得成功的基本保证，商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。

1、公司背景/历史

2、目前的资本结构

3、股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

4、有没有期权协议，如果有的话，主要条款如何

5、公司提供的主要产品/服务介绍

6、主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

7、产品生产技术简要描述

8、公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

9、公司如何发现潜在市场如何打进潜在市场?

10、公司发展计划

11、目前客户状况

12、市场开拓战略

13、竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

14、可替换产品/服务

15、公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

16、业务计划的实施：业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

17、上下企业产品/原材料/销售关系

18、公司发展实施时间表和预算

19、管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

20、公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

21、资金用途

22、财务分析，描述公司的财务规划

23、现金流动的安排与使用

武汉商业计划书代写用途

商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。

对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。

商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司；

作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时，企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。

对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。